Coupe du monde des clubs :
Une machine à Cash ?

320 MDH seraient issus des dépenses courantes assurées par les supporters, tandis que 60 MDH seraient générés par la vente des billets. De plus, 160 MDH seraient engendrés par le merchandising et près de 500 MDH proviendraient du sponsoring confié à de grandes marques mondiales. En contrepartie, l’État a déjà déposé une caution de garantie à la FIFA de 320 MDH (29 M€).
Outre les retombées économiques, le Maroc devrait bénéficier d’un impact promotionnel indirect sur l’image de la destination à travers 708 heures de diffusion directe et 1.464 heures de rediffusion lors de la même semaine de la compétition, soit un total de 2.172 heures.
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