samedi 9 juillet 2016

...في دمقرطة الفساد


 إن تشخيص وضع معين يجب أن لا يتأثر البتة بالعاطفة و ما قد تمليه علينا من خيارات تحليلية. من ناحية أخرى؛ يقتضي المنهج التحليلي أن يكون تعاملنا شاملاً و متعمقاً في البحث عن الأسباب و عن أصل الظواهر. إن استفحال الرشوة و الفساد في المعاملات اليومية بالبلاد التونسية هو دليل قاطع على أزمة الحكم و غياب الدولة. لقد أضحت منظومة الحكم في تونس مخترقة إختراقاً يكاد يكون كلياً من قبل مراكز قوى متعددة  جعلت من القوانين خرقة بالية تمرغها في التراب عصابات المستكرشين الانتهازيين الفاسدين.


كذلك، و إن كان من الواضح للعيان أن حجم الفساد في البلاد التونسية تضخم بشكل مخيف، فإنه لا يجب أن ننسى لحظة واحدة أن بذور هذه الكارثة اليومية زرعت سنوات خلت بمباركة النظام السابق : ثقافة "الغورة" و الطرق البديلة للإستثراء وتطويع القانون لقضاء مصالح أفراد...لقد كان حريٌ بنا أن نفكك منظومة الفساد و نتفكر في آليات نجاحها حتى نؤسس لمرحلة جديدة تكون فيها الدولة قادرة على الأقل على مواجهة أباطرة الفساد بندية و لكن ما نفع الكلام الآن...

إن الدخول في المعارك الحاسمة يقتضي إرادة صادقة و تصميماً صامداً و استعداداً حقيقياً...اليوم و منذ سويعات قدم القاضي أحمد صواب إعتذاراً للشعب التونسي لأن القضاء الذي كان حريٌ به أن يكون في طلائع المتصدين للفساد لم يرتق إلى مستوى اللحظة التاريخية... نعم لم يكتب لنا أن نخوض معركة الفساد...فالأسلحة فاسدة و العزائم منها المحبطة و منها من تحالفت  مع الشيطان...لقد  بقي القضاء سجيناً في بوتقة الحسابات المهنية الضيقة و منطق "أنصر أخاك ظالماً أو مظلوماً".

المقال الذي أقدمه لكم اليوم متابعينا الأعزاء، مهم في توصيفه لديناميكية الفساد في تونس اليوم، أين انتصبت دولة جديدة؛ "دولة الصعاليك".  

TERRA NOVA TUNISIE

     -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------

دولة الصعاليك





سامي الجلّولي
خبير وباحث في القانون الدولي
 والعلوم السياسة

dimanche 19 juin 2016

Why Bad Guys Win at Work

Not all psychopaths are in prison – some are in the board room,” Robert Hare famously said during his aptly titled lecture, The Predators Among Us.

Psychopathy is one of three “dark triad” traits, the other two being narcissism and Machiavellianism

lundi 6 juin 2016

ادعاء الانتساب إلى "آل بيت النبي محمد" والحق الإلهي في الحكم



عبر التاريخ الإسلامي، لم يكن الانتساب لـ"آل بيت النبي محمد" مجرد تجميل للواجهة الاجتماعية، بل كثيراً ما كان ذريعة لطلب الحكم أو تثبيت الأقدام في مواقع السلطة.




 أولًا كمحاولة لاستقطاب التيار الواسع من القائلين بأحقية آل البيت في الحكم، وثانيًا لاستغلال ما يعتقده البعض، بغض النظر عن مذاهبهم الدينية، بعصمة أئمة آل البيت عن الوقوع في أخطاء الحكم من ظلم وفساد وغيرهما. وهذه بعض النماذج التاريخية لهذا النوع من ادعاء النسب.

dimanche 22 mai 2016

استقلالية البنك المركزي و الطابور الخامس



في نهاية الأمر، تمكن الخوف من النواب، إنه الخوف من "الساحرة" كما قال أحدهم، ومن التغول كما أعرب عن ذلك نائب آخر. غريب أمر هذه البلاد : ثارت العباد من أجل دولةٍ يكرس ويحمى فيها القانون، فإذا بنا أمام سلطة تشريعية تمتعض من الاستقلالية : بعد "الإنقلاب" على مشروع قانون المجلس الأعلى للقضاء، الذي حبكت خطته في مجلس نواب الشعب؛ و الذي انبنى على تخوف من تغول للسلطة القضائية و هو في الحقيقة خوف من سلطة قد تسعى إلى إقامة العدل في البلاد؛ أتى دور القانون الأساسي للبنك المركزي التونسي. و بالفعل تحرك مرةً أخرى الطابور الخامس لينبه للمخاطر المزعومة التي قد تنجم عن استقلالية البنك المركزي. تمكن الخوف من نواب كانوا بالأمس القريب يدافعون بشراسة عن استقلالية البنك المركزي. إنها الإنتهازية المكشوفة المتحركة بسرعة لا تعترف لا بخجل ولا بحياء. وفي النهاية تم تغيير صياغة الفصل الثاني من مشروع القانون ليصبح فصلاً هجيناً يدمج الماهية القانونية للبنك المركزي بآليات الرقابة...لا تخالوا  أنها مجرد أيادي مرتعشة؛ إنه الطابور الخامس يتحرك لضرب آليات الإصلاح مستغلاً ثقافة إجتماعية مازالت متكلسة تأبى التجديد و التغيير الحقيقي...لم تكن يوماً ثورة لأنها لم تتمكن حتى من الشروع في تغيير الإنسان...لقد صمدت المنظومة المحددة لنواميس المجتمع و لن يكون تغييرها الآن بالأمر الهين...






samedi 7 mai 2016

الطبقة الوسطى في تونس بعد الثورة : الواقع، التحديات والمخاطر المتربصة







الطبقة الوسطى في تونس : موضوع في غاية الأهمية له انعكاسات مباشرة على التوازن الإجتماعي و المنظومة القيمية. لا يمكن لدولة القانون الحقيقية أن ترى النور و الطبقة الوسطى تعيش حالة تدهور متواصل.

الطبقة الوسطى تؤمن بالدولة و مؤسساتها، و تؤمن بالتعليم العمومي كمصعد إجتماعي.  مسألة الطبقة الوسطى تتجاوز القدرة الشرائية لتشكل ركيزة من ركائز الأمن الإجتماعي.

برنامج المجلة الإقتصادية يتطرق لموضوع الطبقة الوسطى من عدة جوانب.



الرابط للإستماع للتسجيل :

dimanche 13 mars 2016

استقلالية البنك المركزي : الحقيقة و الوهم و برزخ البحرين




تنكب هذه  الأيام لجنة المالية بمجلس  نواب الشعب على نقاش مشروع القانون الأساسي للبنك المركزي. 


هل  أن استقلالية البنك المركزي حقيقة  أم  وهم ؟ و كيف تحدد هذه الاستقلالية علاقة البنك المركزي بالسلطة التنفيذية ؟

برنامج" إيكوماغ "على"أمواج إذاعة إكسبراس فم " سلط الضوء على هذا الموضوع. 


 

وينزل الخبير المالي وليد جعفر ضيفا على فريق " إيكوماغ " (وليد بالرحومة و ريم سعايدية) للحديث في هذا الموضوع.




vendredi 26 février 2016

La seule autorité possible est fondée sur la compétence





Pour Michel Serres, membre de l'Académie française et professeur à l'université Stanford, la véritable autorité est celle qui "grandit l'autre".


On parle partout de la "crise de l'autorité". Tout le monde cherche l'autorité perdue. Mais de quoi parle-t-on ? Il ne s'agit plus de l'autorité "coup de bâton". Cette autorité-là n'est que le décalque des conduites animales, celle du mâle dominant chez les éléphants de mer ou les chimpanzés. C'est pourquoi, quand je vois un patron avec son staff autour, plein de courbettes, je ne peux m'empêcher de penser aux ruts des wapitis dans les forêts de Californie du Nord. Cette autorité-là fait marcher les sociétés humaines comme des sociétés animales.
La hiérarchie est animale, il n'y a pas de doute là-dessus. Dès que vous exercez une contrainte, vous redevenez la "bête humaine". Le nazisme est le symbole de cette autorité, représentée - ce n'est pas un hasard - par un animal. L'autoritarisme a toujours été une tentation des sociétés humaines, ce danger qui nous guette de basculer très facilement dans le règne animal. En France, une femme meurt tous les jours sous les coups de son compagnon, mari ou amant. Est-ce cela, l'autorité masculine ? L'autorité perdue que l'on essaie de récupérer peut vite conduire au retour de l'autorité "coup de bâton".


La véritable autorité, celle qui grandit l'autre

Saudi Arabia : It's time to start reforms !



McKinsey Paper on Saudi Arabia Economy






Saudi Arabia can't wait 
for the world to get better



Reforms needed to avoid rising unemployment, deficits and debt

Investments would double GDP, create 6 million jobs by 2030


Saudi Arabia can’t afford to wait for oil prices to recover and needs to accelerate economic measures to avoid rising unemployment, deficits and debt, McKinsey ans Co said in a report released Thursday.

The country requires public and private investments of as much as $4 trillion as part of a strategy to boost productivity and create jobs, the report said. Based on current trends, Saudi Arabia “could face a rapid economic deterioration over the next 15 years.” Even a public spending freeze and halt to hiring foreign workers would still leave the country facing falling household incomes, rising unemployment and weakening finances.
“This is a call to dramatically accelerate reforms which ultimately will provide a more sustainable future,” Jonathan Woetzel, a McKinsey Global Institute director and main author of the report said by phone. “Waiting for the world to get better is not an option.”
A slump in crude prices, the government’s main source of revenue, is pushing the world’s biggest oil exporter into its first deficit since 2009 and its foreign reserves to a three year low. The International Monetary Fund predicts that Saudi’s savings, $640 billion at the end of October, would run out after five-years under current spending policies. In response, the government is planning to cut spending on infrastructure projects, and tapping debt markets to fund the deficit.

jeudi 25 février 2016

البنك المركزي المصري : بين الإستقلالية و المساهمة في الجهد التنموي



  أي دور  للبنك المركزي ؟ هي بحق مسألة محيرة...

استقلالية، تشاور مع السلطة التنفيذية، المحافظة  على إستقرار الأسعار، سياسة الصرف، المساهمة في تحقيق الإستقرار المالي...و تصبح المسألة محيرة أكثر عندما نتحدث عن دور البنك المركزي في أوطان تعيش كل الأزمات : من الأزمة الإقتصادية إلى أزمة الثقة : هل يبقى البنك المركزي مكتوف الأيدي أمام وضع إقتصادي متردي رافعاً شعار " لا للمغامرات" وتاركا الجهاز التنفيذي بمفرده يبحث عن مخارج للأزمات ؟ أم أنه مطالب بالتحرك  للمساهمة في توفير ظروف دفع النمو ( سياسة التسهيل أو التليين  الكمي النقدي، تحوير في شروط منح القروض أو إحتساب نسبة كفاية رأس المال). لكن الإنخراط في المسار الثاني قد يجعل البنك المركزي يفقد مصداقيته إن جرت الرياح بما لا تشتهيه السفن. 
وليد جعفر



المركزي يلزم البنوك بتخصيص 20% من محفظتها التمويلية للمشروعات الصغيرة



أصدر مجلس إدارة البنك المركزي المصري برئاسة طارق عامر، تعليمات للبنوك لتهيئة المناخ المناسب لتعزيز فرص تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة، وتذليل العقبات التي تواجهها مع تطبيق أفضل الممارسات الدولية التي تتناسب وأوضاع السوق الحالية.

وأوضح طارق عامر محافظ البنك المركزي أن هذه التعليمات تأتي كخطوة مكملة لإصدار التعريف الجديد للشركات والمنشآت الصغيرة والمتوسطة، وفقا لقرار مجلس إدارة البنك فى جلسته المنعقدة بتاريخ 3 ديسمبر 2015، ليتم بموجبها وضع حد أدنى للمحفظة الائتمانية لتلك الشركات مع تخفيف أعباء التمويل من خلال إتاحته لهذا القطاع بأسعار عائد منخفضة.

وأشار عامر في بيان صحفي إلي أنه تخفيفًا للمخاطر المرتفعة التى تواجه البنوك لدى تمويل تلك الشركات والمنشآت، فأنه سيتم تطوير آلية الضمان المقدمة من قبل شركة ضمان مخاطر الائتمان لتعظية جزء من المخاطر المرتبطة بتمويل هذا القطاع، الأمر الذي ينعكس على تخفيض متطلبات رأس المال مما له أثر إيجايى على تكلفة التمويل.

وأضاف عامر أن مجلس إدارة البنك المركزي، قرر زيادة محفظة القروض والتسهيلات الائتمانية المباشرة وغير المباشرة للشركات والمنشآت الصغيرة جدا والصغيرة والمتوسطة، وفقا لتعريف البنك المركزي لتصل لنسبة لا تقل عن 20% من إجمالي محفظة التسهيلات الائتمانية للبنك خلال اربع سنوات من صدور التعليمات.

وأوضح أنه تم تعديل أحد محددات المطالبات على المنشآت الصعيرة التي تعطى وزن مخاطر بواقع 75% المتعلقة بالعميل، بشأن التعليمات الخاصة بالحد الأدنى لمعيار كفاية رأس المال في إطار تطبيق مقررات "بازل" ليطبق فقط على الشركات والمنشآت متناهية الصغر والصغيرة جدا دون الصغيرة والمتوسطة، وذلك بدلًا من حجم المبيعات السنوية بواقع 7 مليون جنيه مع استمرار سريان باقى المعايير الاخرى الواردة بالتعليمات دون تعديل.

ولفت إلي أنه سيتم السماح للبنوك بخصم كامل قيمة القروض والتسهيلات الائتمانية المباشرة الممنوحة بالجنيه المصري للشركات الصغيرة جدا والصغيرة من بسط نسبة الاحتياطى البالغة 10% بحيث يطبق ما سبق وفقا لعدة شروط.

vendredi 19 février 2016

محمد علي الحامي، مؤسس أول تنظيم نقابي عربي


"عبقرية نضالية"...هكذا ارتأيت أن أصف محمد علي الحامي مؤسس أول تنظيم عمالي في العالم العربي وإفريقيا. 

إن تبقى لي اليوم شيء من الأمل في إصلاح حال البلاد والعباد؛ فذلك دون شك نور التاريخ. فالتاريخ كالنجم : بعيد بعيد...ورغم ذلك في الظلام مضيء...

أترككم مع هذه الورقة التاريخية عن "محمد علي الحامي" الصادرة  بمجلة رصيف 22 المتميزة










رحل محمد علي الحامي في ظروف غامضة وهو لا يزال شاباً. ولكن حياته القصيرة لم تمنعه من نحت اسمه في تاريخ تونس. فالشاب التونسي الفقير كان رائداً للعمل النقابي في تونس ومؤسس أول تنظيم عمالي في العالم العربي وأفريقيا.

dimanche 14 février 2016

Mohammed bin Salman : The vaulting ambition



Having a vision for his country is good....but if it's a belligerent vision, there is a deep uncertainty about the final outcome...

Is Mohammed bin Salman doing well for the KSA ? Does he have the means of his ambitions ?

Finally, is he the most dangerous man in the world ? I don't know but surely he is dangerous for his country and for the middle east... 
TERRA NOVA TUNISIE







The most dangerous man in the world ?

Saudi Arabia’s defence minister is aggressive and ambitious and his enemies within and without are in his sights




When Mohammed bin Salman was just 12 he began sitting in on meetings led by his father Salman, the then governor of Saudi Arabia’s Riyadh Province. Some 17 years later, at 29 and already the world’s youngest defence minister, he plunged his country into a brutal war in Yemen with no end in sight

Now the kingdom of Saudi Arabia is jousting dangerously with its regional foe Iran, led by a man seemingly in a big hurry to become the Middle East’s most powerful leader.

Prince Mohammed was still in his early teens when he began trading in shares and property. And when he ran into a scrape or two, his father was able to take care of things. Unlike his older half-brothers, MbS, as he is known, did not go abroad to university, choosing to remain in Riyadh where he attended King Saud University, graduating in law. Associates considered him an earnest young man who neither smoked nor drank and had no interest in partying.

In 2011, his father became deputy Crown Prince and secured the prized Ministry of Defence, with its vast budget and lucrative weapons contracts. MbS, as a private adviser, ran the royal court with a decisive hand after his father was named Crown Prince in 2012. 

Every step of the way, Prince Mohammed has been with his father , who took his favoured son with him as he rose in the hierarchy of the House of Saud. Within the Saudi religious and business elite it was well understood that if you wanted to see the father you had to go through the son.

MbS : the real power in the kingdom

Critics claim he has amassed a vast fortune, but it is power, not money, that drives the prince. When Salman ascended the Saudi throne in January 2015, he was already ailing and relying heavily on his son. Aged 79, the King is reported to be suffering from dementia and able to concentrate for only a few hours in a day. As his father’s gatekeeper, MbS is the real power in the kingdom.

That power was dramatically increased in the first few months of Salman’s rule. Prince Mohammed was appointed Defence Minister; put in charge of Aramco, the national energy company; made the head of a powerful new body, the Council for Economic and Development Affairs with oversight over every ministry; and put in charge of the kingdom’s public investment fund. He was named deputy Crown Prince but ensured ascendancy over his rival Mohammed bin Nayef, the Crown Prince and Interior Minister, by absorbing the latter’s royal court into that of the King’s.

Impatient with bureaucracy, MbS has been quick to make his mark by demanding that ministries define and deliver key performance indicators on a monthly basis, unheard of in a sclerotic economic system defined by patronage, crony capitalism and corruption. 

His sudden early morning visits to ministries demanding to see the books is rapidly becoming the stuff of legend, startling sleepy Riyadh into action and capturing the admiration of young Saudis. “He is very popular with the youth. He works hard, he has a plan for economic reform and he is open to them. He understands them,” enthused one businessman.

That counts, because 70 per cent of the Saudi population is under 30 and youth unemployment is running high, with some estimates putting it at between 20 and 25 per cent.

But the same zeal with which he is pursuing economic reforms has also led Saudi Arabia into a messy war in neighbouring Yemen. Last March, he launched an aerial campaign against rebel Houthi forces that had run the Saudi-installed President Abd Rabbuh Mansur Hadi out of the country. Decades of Saudi caution were thrown to the wind as MbS presided over Operation Decisive Storm. 

It must have seemed a very good idea at the time: the young, ambitious son of an aged king leading a war against a rebellion in a troubled southern neighbour. That the rebellion was supported by Iran made the adventure even more attractive. The Saudi military was bristling with new weapons – billions of dollars’ worth. MbS had a powerful older rival in the Interior Minister and wanted to prove his mettle both to his rival and his own supporters. The plan was to win a quick, decisive victory to confirm his stature as a military leader, placing him in the same league as his grandfather Ibn Saud, the great warrior king and founder of modern Saudi Arabia.



dimanche 24 janvier 2016

Franc suisse fort : l'heure du bilan



"Il n'y pas de dogmes en économie" et toute mesure a des impacts différenciés voire parfois antagonistes.

Depuis 2012, la BNS a instauré une politique de maintien d'un taux de change qui ne pénaliserait pas ses exportations de biens et services (blocage du taux de change du franc suisse vis à vis de l'euro)...mais voilà pour maintenir ce blocage, la BNS intervenait constamment pour "acheter des euros" à tel point que l'exposition de son bilan vis à vis de cette monnaie devenait importante, assez importante pour être inquiétante; d'autant plus qu'une accélération de la politique d'assouplissement monétaire de la BCE demeure envisageable (si les impacts escomptés des actions du QE déjà entreprises ne se réaliseraient pas), scénario ayant un impact direct négatif sur le bilan de la BNS présentant une concentration d'emplois en Euro. 

La situation n'était pas donc soutenable, et l'expansion du bilan de la BNS ne pouvait pas se poursuivre à l'infini, et le jour de vérité était venu...un 15 janvier 2015, la BNS annonçait la fin du maintien du seuil de 1.2 franc suisse pour un Euro. Rapidement, une quasi-parité de change s'est installée, et l'alarmisme concernant les dégâts économiques qui allaient résulter d'une telle décision s'est imposée dans tous les cercles médiatiques et économiques.

Un an après, c'est l'heure du bilan, et la réalité semble être relativement différente de ce que nous ont prédit les apôtres de "l'analyse économique médiatique". In fine, C'est la conjugaison simultanée de plusieurs facteurs qui a été décisive et déterminante. 

Un an après la décision de la BNS, La TRIBUNE, revient sur les effets du franc fort sur l'économie helvétique. 

A bientôt

L'équipe de Terra Nova Tunisie





Suisse : un an après, quels ont été les effets du franc fort ?




Le 15 janvier 2015, au matin, la Banque Nationale de Suisse (BNS) provoquait, par surprise, une tempête sur l'économie suisse en annonçant l'abandon du seuil de 1,20 franc suisse par euro qu'elle avait mis en place en 2011(*). Aussitôt, la monnaie helvétique passait la parité avec la monnaie commune pour monter jusqu'à un niveau record : 0,97 franc pour un euro. Un peu partout dans la Confédération, les autorités politiques et patronales se montraient très inquiètes pour l'avenir de l'économie helvétique face aux effets de cette réévaluation brutale du franc.




mardi 19 janvier 2016

Entre Riyad et Téhéran, Alger a fait son choix





Le symbole est très fort. Le Premier vice-président de la République islamique d’Iran, Eshaq Jahangiri, visite Alger au moment où le régime algérien décide de boycotter officiellement la coalition arabe qui va combattre Daech, l’Etat Islamique, sous la férule de l’Arabie Saoudite. Une coalition dont les intentions sont officiellement désapprouvées par Alger qui refuse de se placer sous les ordres de Riyad. La rébellion d’Alger a fourni une magnifique opportunité à Téhéran qui cherche à se replacer en Afrique Du Nord pour rivaliser avec son traditionnel ennemi : l’Arabie Saoudite.

Les désaccords de ce pays avec la diplomatie algérienne sont si nombreux que la décision de renouer une alliance avec Téhéran s’est imposée d’elle-même dans les esprits des conseillers d’Abdelaziz Bouteflika.

mardi 12 janvier 2016

بيان تضامني مع الدكتورة الباحثة آمال قرامي: دفاعا عن حرية الفكر والكرامة الإنسانية





إن جمعية تونس الفتاة وإيمانا منها بأنّ تقدّم المجتمعات رهين بالمكانة الني تحظى بها الحريات الأساسية داخلها وخاصّة حريّة الفكر والتّعبير، وتقديرا منها لدور المثقف في التأسيس لهذا التقدم عبر مساهمته في البحث العلمي لتوفير التراكم المعرفي الضروري وطرح وجهات نظره إزاء الأزمات والقضايا الشّائكة التي يعاصرها:

lundi 11 janvier 2016

Algérie : un "bilan de santé" très inquiétant...



La santé du Président n'est pas le seul motif d'inquiétude en Algérie, car le clan "Bouteflika" est en train de manœuvrer et d’instrumentaliser les appareils de l'Etat  afin qu'il ait l'exclusivité absolue de la gestion de la succession du "Président malade". 


Historiquement," le pouvoir" était une question purement "militaire" dont le dessein est conçu par les stratèges de l'oligarchie militaire. Aujourd'hui, il semblerait qu'une autre oligarchie est en passe d’asseoir sa domination : le cercle du "Président malade" et ses acolytes. Dans un contexte économique défavorable où le prix du pétrole est à un niveau très bas, la partie n'est pas gagnée d'avance. 

Terra Nova Tunisie




Le clan Bouteflika prépare la suite ?....

samedi 9 janvier 2016

Le Tunisien et l'Etat : Décryptage





Slim Laghmani n'est pas un "professionnel" des plateaux de télévision et il n'est pas non plus de ceux qui débitent des logorrhées de "consommation". Slim Laghmani fait partie du cercle restreint d'intellectuels authentiques en mesure de diagnostiquer l'état des lieux avec profondeur et suivant une approche méthodique. 

Dans cet entretien, Slim Laghmani décrypte le rapport entre l'Etat et les Tunisiens. Finalement la déliquescence de ce rapport n'est pas un phénomène surprenant car ses racines étaient déjà là depuis l'indépendance : la crainte et l'intérêt. La conception de ce rapport n'a pas permis d'achever une citoyenneté pérenne et ancrée diffusant civisme et responsabilité. Progressivement, et surtout durant l'ère de Ben Ali, la corruption des appareils de l'Etat a définitivement enterré toute alternative à la crainte et l'intérêt comme vecteurs directeurs du rapport entre l'Etat et les Tunisiens. 

Après le 14 janvier 2011, l'espoir dans un changement radical des principes et règles régissant ce rapport s'est vite transformé en une désillusion...  désordre et confusion sont maîtres de la situation.

L'espoir de voir ce rapport évoluer vers une considération de l'Etat dans une optique purement citoyenne serait-il permis ? Slim Laghmani répondrait par l'affirmative à condition de voir "les choses changer à l'intérieur de l'Etat"...

Terra Nova Tunisie

"Le sentiment de "tunisianité" est demeuré, 
alors que l’allégeance citoyenne s’est 
distendue. Les individus ont commencé à 
s’inventer des identités de substitution"


"L’État a pris un caractère de plus en 
plus coercitif sous Ben Ali. L’est-il moins 
aujourd’hui, dans son fonctionnement 
quotidien, dans son rapport au citoyen ? 
Je ne le crois pas, comme le démontrent 
les brimades et les vexations policières" 









"Presque tous les corps de l’État 
sont concernés par la corruption"

"C’est en voyant les choses changer à 
l’intérieur de l’État que le citoyen 
pourra retrouver le respect de l’État"








Jeune Afrique : La crise de l’État interroge la notion de citoyenneté. Pourquoi les Tunisiens ont-ils autant de difficulté à s’identifier à l’État, à le respecter et à faire preuve de civisme ? Est-ce un dommage collatéral du grand bouleversement de la révolution ?

Slim Laghmani : La crise de l’État a précédé la révolution. Pour comprendre ce qui se joue dans le rapport problématique des citoyens à « leur » État, il faut revenir aux lendemains de l’indépendance. La figure de Habib Bourguiba incarnait l’État et se confondait avec lui. L’État moderne, sa création, était à la fois un État autoritaire, craint et respecté, et un État providentiel. Le rapport était faussé à l’origine. L’identification à l’État fonctionnait seulement dans la mesure où cet État garantissait des droits, dispensait des services, des bienfaits. Donnait. Les choses ont commencé à se dérégler au moment où cet État providence a atteint ses limites et est entré en crise – au milieu des années 1980, avec l’ajustement structurel.